Gestão de Custos e Formação de Preços | Online ao Vivo | 12h por RV MARTINS – Descrição, Conteúdo e Avaliações

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📘 Descrição Geral do Curso

Objetivo Apresentar formas práticas e estratégicas de enxergar os custos e despesas da empresa como aliados na tomada de decisão. O participante aprenderá a estruturar, mapear e analisar os gastos do negócio com ferramentas acessíveis, revelando ainda oportunidades de ganho, por meio da análise das margens obtidas através das vendas de produtos e serviços. Público-Alvo Profissionais que atuam (ou desejam atuar) com a análise dos custos e com a gestão dos preços de venda: analistas, contadores, gestores financeiros, controllers, diretores de marketing e vendas, ou qualquer profissional que precise entender a lógica por trás dos números que sustentam o preço final de produtos e serviços. Pré-requisito Nenhum. Aqui, começamos do essencial e avançamos com segurança. Conteúdo Programático 1. Fundamentos da Gestão de Custos • A Cadeia de Valor e sua importância no resultado • Estratégia e posicionamento • Direcionadores de custo 2. Comportamento dos Gastos • Diferenças entre custos e despesas • Fixos x Variáveis | Diretos x Indiretos 3. Desenhando a Estrutura do Preço • Custos e despesas variáveis • Custos e despesas fixas • MLN – Margem de Lucro Negocial: quanto é suficiente? 4. Apurando o Custo dos Recursos • Cálculo da matéria-prima • Custo dos processos industriais 5. Métodos de Custeio: Escolhendo a Lente • Custeio por Absorção • Custeio Variável (Margem de Contribuição) • Custeio ABC – Activity-Based Costing 6. Formação do Preço de Venda • Custeio por tempo: cálculo do processo produtivo • Despesas variáveis de comercialização • Precificação por Mark-up: prática com critério • Simulações de Preço utilizando IA 7. Avaliando o Desempenho das Vendas • Margem de Contribuição: o número mágico da empresa • Mix de Produtos: análise o seu portfólio • Análise estratégica utilizando IA 8. Avaliação de Resultados • Construção da DRE sob diferentes métodos • DRE pelo custeio por absorção • DRE pelo custeio variável

👨‍🏫 Sobre o Criador do Curso

RV MARTINS

Sobre mim Rodrigo Virgílio Martins Especialista em Gestão Financeira Todos nós temos uma relação muito íntima com os números da nossa vida! Eles têm o poder de direcionar emoções e é por isso que o trabalho que faço com números me encanta! Encontrar os caminhos, agir depois do estudo realizado, demonstrar que é possível! Quando os observamos e os organizamos, muitas vezes de outra forma, eles mudam nosso sentimento com relação aos clientes, aos produtos, à própria empresa! Com a mudança da emoção, mudam os pensamentos, as atitudes e, por fim, os resultados! Me formei em Matemática pela Unip e me especializei em consultoria de Gestão pela PUC-COGEAE. Passei alguns anos no Sebrae-SP participando ativamente da construção de treinamentos empresariais, sou autor da Dinâmica do Mercado ministrada no então Programa Brasil Empreendedor do Sebrae em todo o Brasil e sou também coautor da apostila que foi utilizada no mesmo programa no estado de São Paulo. Facilitador, palestrante e consultor de empresas há 26 anos, desenvolvo trabalhos de Gestão Estratégica de Custos, Gestão Financeira da Empresa, Plano e Modelagem de Negócios e apoio à implantação de modelos orçamentários, como Rolling Budget e Forecast, Beyond Budgeting Round Table (BBRT) e Orçamento Base Zero (OBZ). Minha atuação hoje é voltada à consultoria e treinamento empresarial. Os projetos dos quais participo integram a avaliação dos custos de produtos e serviços, o planejamento profissional do fluxo de caixa da empresa e todos os movimentos comerciais do negócio.

📊 Informações Técnicas e Detalhes

Garantia:🛡️ 7 Dias

Emite Certificado: 🏅 Não